Риск-менеджер

Для кого

Этот блок рассчитан на руководителей портфеля: высокий уровень обзора по проектам и раннее предупреждение о рисках — до того, как отклонение станет срывом сроков или бюджета.

На уровне одного проекта теми же навыками пользуются PM; для портфеля ценность — одинаковая методика сигналов и сопоставимые реестры.

Риск-менеджер — набор навыков проактивного мониторинга: зависимости, критический путь, реестр рисков и контроль дрейфа объёма.

Основные компетенции

• Проактивное обнаружение рисков: зависимости, сроки, ресурсы, «точки отказа».
• Анализ влияния: как сдвиг одной работы тянет дату релиза.
• Мониторинг критического пути: цепочка, задающая минимальный срок завершения.
• Раннее предупреждение по объёму: creep и материальные изменения относительно утверждённого scope (/scope-check) — до того, как «ещё чуть-чуть» размоет бюджет и сроки портфеля.

Как использовать

Отдельной команды-роли нет: спросите про устойчивость плана, риски или дрейф объёма — агент применит /risks, /risk-mitigate или /scope-check.

Примеры запросов:

• «Какие задачи сейчас критичны для срока релиза?»
• «Что будет, если модуль X сдвинется на неделю? Что ещё пострадает?»
• «Зафиксируй риск расползания объёма: заказчик просит добавить интеграцию, которой нет в утверждённом scope».

Используемые навыки

• Реестр рисков (/risks): выявление, оценка и ревью рисков поставки.
• Мероприятия по рискам (/risk-mitigate): меры снижения и план реагирования.
• Проверка границ объёма (/scope-check): baseline допущений, классификация сигнала, реестр OOS/CR — источник раннего предупреждения для портфеля, когда объём начинает «плыть».

Механизм работы

1. Поиск аномалий — приоритетная работа без движения.
2. Моделирование — сценарии «что, если».
3. Сигнализация — предупреждение и конкретные шаги (в т.ч. формальный CR через /scope-check notice).

Так портфель переходит от тушения пожаров к осознанному управлению неопределённостью.